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Construindo a loja do futuro

Time

Atendimento Digital

Produto

Mobile App

Tipo de projeto

Evolução de produto

Papel

Senior Product Designer

⚠️

Problema

A loja digital do aplicativo era operada por um parceiro externo e apresentava baixa maturidade como e-commerce, limitando seu potencial de engajamento e geração de valor. Com a decisão de internalizar o desenvolvimento, surgiu a oportunidade de evoluir a experiência para aumentar os acessos, estimular o uso de pontos do programa de fidelidade e impulsionar a conversão em vendas.
🎯

Objetivos

  • ○ Estruturar uma base mais robusta de experiência para a loja
  • ○ Aumentar engajamento e recorrência de uso
  • ○ Melhorar conversão e uso de benefícios (ex: pontos)
  • ○ Criar diretrizes para evolução contínua e escalável do produto
🔍

Processo

O trabalho foi dividido em duas frentes complementares:


1. Entrega inicial (delivery):

○ Criação de uma área do cliente dentro da loja, com foco em autonomia e pós-venda


2. Exploração estratégica (discovery):

○ Benchmarking de mercado para identificar boas práticas de e-commerce

○ Levantamento de oportunidades de evolução

○ Avaliação heurística baseada em princípios de usabilidade

Solução

    Implementação de uma área do cliente na loja, permitindo:
  • ○ Acompanhamento de pedidos (status e entrega)
  • ○ Consulta de histórico de pedidos
  • ○ Gestão de dados cadastrais (endereços, formas de pagamento, etc.)

  • Evolução estratégica (“visão de futuro”):

    Definição de um conjunto de iniciativas para amadurecer a loja como plataforma de e-commerce, incluindo:
  • ○ Personalização e segmentação da experiência
  • ○ Estruturação de páginas de vendedores (sellers)
  • ○ Agregador de vendedores por página do produto
  • ○ Estratégias de recomendação (cross-sell, up-sell e patrocinados)
  • ○ Avaliações e conteúdos gerados por usuários
  • ○ Funcionalidades de conveniência (ex: compra para presente, retirada em parceiros)
  • ○ Incentivos de engajamento (ex: cashback em pontos)
  • ○ Estratégias de recuperação de intenção (ex: jornadas de abandono)
📊

Resultados

    A iniciativa gerou impacto em duas frentes:


    Curto prazo
  • ○ Entregas implementadas em produção, melhorando a experiência de pós-venda

  • Médio prazo
  • ○ Criação de um backlog estruturado para evolução da loja
  • ○ Implementação gradual de melhorias priorizadas

  • De forma geral, houve crescimento relevante nos principais indicadores da loja, como:

  • ○ Acessos
  • ○ Uso de benefícios
  • ○ Conversões
📚

Aprendizados

  • ○ Evoluir um produto digital exige equilibrar entregas táticas e visão estratégica
  • ○ Benchmarking bem estruturado acelera decisões e amplia repertório de solução
  • ○ Nem toda melhoria é imediata — maturidade técnica e arquitetura são fatores críticos
  • ○ Um bom trabalho de UX também gera valor ao estruturar backlog e direção de produto